"El propósito del negocio es crear y mantener un cliente".

Esta es solo la cita más corta para un vendedor de Amazon cuando se da cuenta de que vender sus productos en Amazon no ofrece ninguna de estas 2 funciones esenciales de negocios como las describe Peter Drucker (un hombre antes de su tiempo).

Amazon es una fuente de tráfico, no una fuente de clientes.

Es fácil engañarse con este concepto, especialmente con los cursos “llenos de publicidad” que prometen riquezas en meses mientras se sienta en la playa con su computadora portátil.

Uno de los podcasts de Ryan Daniel Moran en Capitalism.com realmente acertó en esto y me recordó que esta es fundamentalmente la dirección que siempre he tomado con nuestro negocio de comercio electrónico.

Y no es un caso de "ataque al Amazonas" o glorificación fuera del Amazonas.

Es un caso de aceptación de lo que está haciendo y cuáles son las implicaciones de su estrategia elegida.

Por lo tanto, las estrategias de tráfico que hemos desarrollado y aplicamos se centran en encontrar la alineación entre vender en Amazon y adquirir al cliente, porque NO son lo mismo.

Mira el episodio de Ryan Daniel Moran aquí, donde habla sobre la diferencia entre vender en Amazon y adquirir clientes.

Esto cambia todo en tu forma de dirija el tráfico a su lista de productos de Amazon y la forma en que piensa en la creación de su negocio de comercio electrónico.

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