Hay algunas publicaciones que cubren este tema de personas como Jungle Scout y Empire Flippers. Encontrar\u00e1 las comparaciones comunes en t\u00e9rminos de complejidad, beneficio, tiempo hasta el primer beneficio, etc.<\/p>\n\n\n\n
Lo que no encontrar\u00e1 necesariamente es una visi\u00f3n personal del propietario de un negocio en esas situaciones. En otras palabras, obtiene la comparaci\u00f3n de caracter\u00edsticas, pero no comprende todos los beneficios y problemas de ninguno de los modelos.<\/p>\n\n\n\n
Vengo de la industria de la ingenier\u00eda. Eso es el dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n e instalaci\u00f3n de componentes y equipos grandes y peque\u00f1os. La complejidad en la cadena de suministro industrial exige que haya m\u00faltiples capas, cada una con un tramo de negocios que se especializan en estar en ESA parte de la cadena.<\/p>\n\n\n\n
Cuando simplifica lo suficiente el producto, es posible reducir la complejidad en las m\u00faltiples etapas de la cadena de suministro. Eso es lo que ellos llaman "integraci\u00f3n vertical".<\/p>\n\n\n\n
Amazon FBA es lo \u00faltimo en integraci\u00f3n vertical.<\/p>\n\n\n\n
Saca una gran cantidad de compradores y revendedores y coloca a empresas individuales o simplemente a emprendedores, en una posici\u00f3n que anteriormente ocupaba muchas etapas. Piense en el modelo mayorista con Log\u00edstica de Amazon, este es un ejemplo de una cadena de suministro que no est\u00e1 completamente integrada verticalmente: todav\u00eda hay un comprador y un revendedor involucrados.<\/p>\n\n\n\n
No solo eso, esta integraci\u00f3n vertical fragmenta el mercado en un mill\u00f3n de opciones para el consumidor final. Las personas que sol\u00edan ser revendedores ahora son etiquetadoras privadas. Entonces, en lugar de 10 revendedores que venden el mismo producto de un mayorista, ahora cada uno tiene su propia "marca" porque es "igual de f\u00e1cil" hacerlo.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo\u2026<\/p>\n\n\n\n
Con esta integraci\u00f3n vertical viene un requisito para "dominar m\u00e1s". No es lo suficientemente bueno ser bueno en una cosa, necesitas ser bueno en un mont\u00f3n de cosas.<\/p>\n\n\n\n
Si est\u00e1 empe\u00f1ado en subcontratar todo, entonces est\u00e1 regalando margen a otros miembros de la nueva "cadena de suministro", que simplemente no es viable a medida que se reducen los m\u00e1rgenes.<\/p>\n\n\n\n
Claro, puede ir y contratar una agencia de Amazon de servicio completo, pero necesitar\u00e1n su parte.<\/p>\n\n\n\n
Incluso entonces, ese servicio completo probablemente todav\u00eda se limita a la gesti\u00f3n de la plataforma de Amazon. Eso lo deja con las demandas diarias de gesti\u00f3n de inventario, relaciones con proveedores y flujo de caja.<\/p>\n\n\n\n
Una vez m\u00e1s, puede subcontratar estos aspectos de su negocio y simplemente actuar como el "administrador de inversores". Para entonces, una parte significativa de su margen habr\u00e1 desaparecido, lo que le har\u00e1 preguntarse desde una perspectiva de inversi\u00f3n si vale la pena.<\/p>\n\n\n\n
Ver\u00e1, el modelo de Log\u00edstica de Amazon aprovecha la capacidad de una sola persona para poder realizar varias tareas y responsabilidades. Gerente de cadena de suministro, optimizaci\u00f3n de PPC, dise\u00f1o gr\u00e1fico, gerente de marca, controlador financiero y m\u00e1s. Si puede hacer bien todas esas cosas, vale una tarifa por hora decente. Por esa raz\u00f3n, no encontrar\u00e1s a estas personas creciendo en los \u00e1rboles. Por lo general, los encontrar\u00e1 aprovechando estas habilidades para administrar su propio negocio.<\/p>\n\n\n\n
Otras empresas necesitar\u00edan un equipo de personas para realizar todas estas tareas, independientemente de la cantidad de trabajo por hacer. Simplemente porque la diversidad de habilidades requeridas es muy amplia.<\/p>\n\n\n\n
Por supuesto, a medida que su negocio de Log\u00edstica de Amazon crezca, puede haber este nivel de especializaci\u00f3n. Puede comenzar a llevar una sobrecarga m\u00e1s grande y pagar m\u00e1s personal. Pero tienes que crecer para llegar primero.<\/p>\n\n\n\n
Una vez que crezca y llegue all\u00ed, tendr\u00e1 una operaci\u00f3n de comercio electr\u00f3nico completamente desarrollada que debe administrar. Aqu\u00ed es donde la I + D se vuelve realmente importante. La peque\u00f1a lancha r\u00e1pida de una empresa se ha reducido en agilidad ya que ahora tiene que coordinar los esfuerzos y movimientos de varias personas, incluso departamentos.<\/p>\n\n\n\n
Usted, como propietario de un negocio de Log\u00edstica de Amazon, va a iniciar un negocio para crearse un trabajo como gerente comercial de comercio electr\u00f3nico. Independientemente de c\u00f3mo estructure su negocio, o qu\u00e9 t\u00edtulo de trabajo se asigne, tendr\u00e1 que administrar un negocio de comercio electr\u00f3nico en alg\u00fan nivel. De hecho, a medida que la empresa crece, deber\u00e1 administrarla en todos los niveles durante el proceso de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n
Esto es un ajetreo.<\/p>\n\n\n\n
Un ajetreo a tiempo completo.<\/p>\n\n\n\n
Probablemente un ajetreo de 5 a\u00f1os si est\u00e1 bien respaldado financieramente.<\/p>\n\n\n\n
5 a\u00f1os le brinda la oportunidad de obtener ingresos de $3.7m con un crecimiento anual de 50% con un ingreso comercial en el primer a\u00f1o de $500,000 como referencia<\/p>\n\n\n\n
El crecimiento interanual de 50% ejerce presi\u00f3n sobre el flujo de caja, pero es posible con Log\u00edstica de Amazon.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed que, en \u00faltima instancia, invertir en un negocio de Log\u00edstica de Amazon es como hacer crecer cualquier otro negocio, como un negocio f\u00edsico o una agencia. Su tarifa promedio por hora no mejora, ya que utiliza m\u00e1s recursos para cubrir los requisitos adicionales de capacidad y habilidades.<\/p>\n\n\n\n
Invertir en un negocio de Log\u00edstica de Amazon no es como invertir en un activo o en acciones y participaciones. Est\u00e1 construyendo o comprando una empresa en funcionamiento que necesitar\u00e1 dinero, innovaci\u00f3n y recursos.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, los productos en s\u00ed tienen un "ciclo de vida". Lo que est\u00e1 de moda este a\u00f1o, no estar\u00e1 caliente el pr\u00f3ximo.<\/p>\n\n\n\n
Si est\u00e1 caliente, es probable que lo copie y tenga que compartir el pastel. Las ganancias son inicialmente grandes, luego est\u00e1n bien y, finalmente, no est\u00e1n bien.<\/p>\n\n\n\n
Lanza productos sabiendo que tienen una vida \u00fatil. Sabiendo que necesitas exprimirles el valor mientras est\u00e1n calientes.<\/p>\n\n\n\n
Por lo tanto, existe una necesidad constante de desarrollo de productos e investigaci\u00f3n y desarrollo general S\u00d3LO para permanecer estacionarios. Y mucho menos crecer.<\/p>\n\n\n\n
Comparemos eso con la construcci\u00f3n de un sitio de tr\u00e1fico o un sitio afiliado.<\/p>\n\n\n\n
Investiga temas para cubrir.<\/p>\n\n\n\n
Obtienes el contenido escrito.<\/p>\n\n\n\n
Haces algo de SEO b\u00e1sico.<\/p>\n\n\n\n
El contenido se clasifica en Google, por lo que obtiene tr\u00e1fico.<\/p>\n\n\n\n
Con el tiempo, puede subir o bajar de rango, pero nominalmente esto se compensa con el envejecimiento de su sitio y el crecimiento de su autoridad.<\/p>\n\n\n\n
Su sitio web se vuelve M\u00c1S FUERTE con la edad. Esto es diferente al "ciclo de vida del producto" de los productos f\u00edsicos. Los ciclos de vida del contenido var\u00edan enormemente. Algunos son eternamente perennes, no caen en desgracia ni mueren.<\/p>\n\n\n\n
Esto se parece mucho m\u00e1s a invertir en un activo, acciones o acciones.<\/p>\n\n\n\n
Si deja de invertir y simplemente deja que el activo envejezca, no se deteriorar\u00e1 r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n
No hay operaciones complejas que dominar.<\/p>\n\n\n\n
No me malinterpretes, podr\u00edas complicar las cosas tanto como quieras dentro de tu negocio, pero no hay demandas de gesti\u00f3n del flujo de efectivo que puedan hacer que quedes sin negocio.<\/p>\n\n\n\n
En cambio, su inversi\u00f3n no es en "trabajos de mantenimiento", ya que para mantener en marcha un negocio de Log\u00edstica de Amazon, su inversi\u00f3n es en "mejorar el activo".<\/p>\n\n\n\n
A\u00f1adiendo m\u00e1s contenido.<\/p>\n\n\n\n
Mejorando la autoridad a trav\u00e9s de SEO.<\/p>\n\n\n\n
En \u00faltima instancia, las habilidades a las que necesita acceder son de baja diversidad y tambi\u00e9n son habilidades de bajo costo.<\/p>\n\n\n\n
Investigar y escribir.<\/p>\n\n\n\n
Investigaci\u00f3n de palabras clave.<\/p>\n\n\n\n
Carga de contenido en WordPress.<\/p>\n\n\n\n
Quiz\u00e1s un poco de gesti\u00f3n t\u00e9cnica de WordPress.<\/p>\n\n\n\n
Todas son habilidades de bajo costo en comparaci\u00f3n con las habilidades necesarias para administrar un negocio de Log\u00edstica de Amazon.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n puede optar por invertir en estas habilidades por un tiempo, luego apagar la inversi\u00f3n, solo para volver a encenderla un poco m\u00e1s tarde.<\/p>\n\n\n\n
En \u00faltima instancia, como propietario de un sitio de tr\u00e1fico o afiliado, no est\u00e1 creando un trabajo complejo para usted como con un negocio de Log\u00edstica de Amazon. Te est\u00e1s permitiendo comportarte como un inversor.<\/p>\n\n\n\n
Como emprendedores, todos queremos alcanzar la velocidad de escape (o al menos creo que lo hacemos).<\/p>\n\n\n\n
Trascendiendo de "estafador a tiempo completo" a "gerente comercial" a "inversionista"<\/p>\n\n\n\n
En otras palabras\u2026<\/p>\n\n\n\n
El objetivo final es alcanzar el "nivel de inversor" en el que puede elegir qu\u00e9 tan t\u00e9cnicamente involucrado est\u00e1 en el funcionamiento diario de su negocio.<\/p>\n\n\n\n
No me malinterpretes. Los negocios de Amazon FBA pueden ayudarlo a llegar all\u00ed, pero debe crecer r\u00e1pidamente y con gran liquidez para poder alejarse del activo y dejar que \u201cse ejecute solo\u201d con usted proporcionando la direcci\u00f3n y administraci\u00f3n estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n
Con un sitio de contenido, casi puede dar un paso atr\u00e1s y tomar esa posici\u00f3n estrat\u00e9gica desde el primer d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Entonces, la pregunta al comparar estos 2 modelos comerciales es en realidad una pregunta muy personal para el propietario de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Un gerente operativo de un negocio de comercio electr\u00f3nico que administra efectivo, recursos, calidad, investigaci\u00f3n y desarrollo y el resto.<\/p>\n\n\n\n
O un administrador de inversores de un sitio de tr\u00e1fico o afiliado que gestiona un presupuesto de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Los sue\u00f1os de ingresos pasivos son realmente eso. Sue\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, eso no significa que haya diferentes niveles de esfuerzo f\u00edsico y recompensa.<\/p>\n\n\n\n
Se podr\u00eda argumentar que el tr\u00e1fico o los sitios afiliados requieren mucho esfuerzo, especialmente al escribir el contenido y realizar todos los aspectos t\u00e9cnicos usted mismo. Sin embargo, las perspectivas compartidas aqu\u00ed suponen que hay un despliegue de capital en cualquiera de los enfoques comerciales, incluso si es solo $30,000.<\/p>\n\n\n\n
$30,000 no es mucho para mantener l\u00edquido un negocio de comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n\n\n\n
$30,000 podr\u00eda comprarle un sitio de contenido que genere $1,000 de ganancias al mes ...<\/p>\n\n\n\n
Probablemente podr\u00eda construirle un sitio de contenido que genere $2,000 de ganancias al mes en 2 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
El negocio de comercio electr\u00f3nico necesita el dinero y usted debe administrarlo de cerca.<\/p>\n\n\n\n
El sitio de contenido necesita el dinero y un buen ojo para invertir.<\/p>\n\n\n\n
Algunos podr\u00edan decir que se trata de esfuerzo versus recompensa de otra manera.<\/p>\n\n\n\n
Amazon FBA ofrece m\u00e1s recompensas por ese dinero. Si habla de ROI bruto en el transcurso de un a\u00f1o, tal vez sea as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
Los sitios de contenido tienen un truco bajo la manga en el hecho de que generan ingresos mensuales, pero tambi\u00e9n tienen un valor muy estable. Un sitio que tiene una ganancia neta mensual de $2,000 se obtendr\u00eda en alg\u00fan lugar en la regi\u00f3n de $70,000.<\/p>\n\n\n\n
Es decir, dentro de los 2 a\u00f1os, tiene un activo por el que pag\u00f3 $30,000 para construir que genera $2,000 por mes en ganancias, mientras tanto, tiene un valor de $70,000 si desea retirarlo.<\/p>\n\n\n\n
Ha convertido su $30,000 en $70,000 m\u00e1s los ingresos generados en ese tiempo.<\/p>\n\n\n\n
Probablemente haya dedicado 4 meses de esfuerzo dentro y fuera del proyecto.<\/p>\n\n\n\n
Entonces, ignorando los ingresos generados por el sitio en esos 2 a\u00f1os, acaba de recibir $40,000 por 4 meses de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Eso es $10,000 al mes\u2026<\/p>\n\n\n\n
Si pudiera hacer eso con 3 sitios simult\u00e1neamente, tendr\u00eda un trabajo de medio tiempo durante 2 a\u00f1os que genera $10,000 al mes en ingresos o $120,000 al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
El \u00fanico inconveniente es que necesitar\u00e1 $30,000 para cada sitio, por supuesto.<\/p>\n\n\n\n
Entonces, $90,000 no es algo que el trabajador promedio tenga por ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n
Pero este es el nivel que se puede alcanzar con el tiempo.<\/p>\n\n\n\n
Ok, algunos proyectos no van a funcionar de esa manera, pero bueno, \u00bfqu\u00e9 pasa si estoy fuera de 100%? Es solo $5,000 por mes para un trabajo a tiempo parcial (50% de trabajo a tiempo).<\/p>\n\n\n\n
Eso es $60,000 al a\u00f1o, por 24 semanas de trabajo<\/p>\n\n\n\n
$2,500 a la semana<\/p>\n\n\n\n
o $500 al d\u00eda<\/p>\n\n\n\n
Como inversionista a tiempo parcial, sin la carga de administrar un equipo, se le brinda la flexibilidad que brinda el modelo del sitio de contenido. Salga y venda el activo para obtener ganancias, o si\u00e9ntese y disfrute de los ingresos mensuales de $6,000 de los 3 sitios (bien, puede invertir un par de miles de d\u00f3lares al mes en los sitios de forma continua para crecer y asegurar ellos a largo plazo).<\/p>\n\n\n\n
De cualquier manera, se est\u00e1 comportando como un inversionista y tiene efectivo l\u00edquido para construir la pr\u00f3xima empresa.<\/p>\n\n\n\n
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